Description :

Dans un contexte économique difficile, certaines entreprises ont pris le taureau par les cornes et repensent toute l’organisation de leurs chantiers. Grâce à une méthode importée de l’industrie, le «lean», elles traquent toutes les formes de gaspillage : de temps, d’énergie humaine, de matériaux… Les observations de spécialistes du «lean» sur plusieurs opérations mettent en évidence les marges de progrès. Reste à savoir si le «lean», accusé par ses détracteurs de faire rentrer le taylorisme par la fenêtre, n’entraînera pas d’effets secondaires indésirables chez des compagnons «par trop robotisés».